郭志剛，江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總裝一部技術(shù)調(diào)試室副主任。從一名勞務(wù)工到高級(jí)技師再到全國(guó)勞動(dòng)模范，他勤勤懇懇、腳踏實(shí)地，上演了勵(lì)志傳奇。

　　蛻變的人生

　　從2001年進(jìn)入江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，郭志剛一直在進(jìn)行蛻變。從剛開(kāi)始的一名電氣安裝工到高級(jí)技師；從一名普通工人到技術(shù)工人再到技術(shù)管理人員，人生道路上的每一次轉(zhuǎn)折對(duì)他都影響重大。

　　郭志剛說(shuō)，上技校那會(huì)兒就知道自己想要什么，朝著哪個(gè)方向去走。目標(biāo)明確，勁往一處使，才能有所為。后來(lái)在集團(tuán)公司舉行的一次技術(shù)比武大賽中郭志剛脫穎而出，在這個(gè)過(guò)程中，他不僅補(bǔ)充了大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，技術(shù)水平也有了質(zhì)的飛躍。

　　2008年公司整體搬遷到長(zhǎng)興島，郭志剛也被推到了技術(shù)管理崗位上。能取得今天的成就，這也和他愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣有關(guān)?！半S著時(shí)代的變化，各種技術(shù)更新?lián)Q代的速度也在加快，如果一天不去學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)，落伍是必然的?！?/p>

　　現(xiàn)在郭志剛還走上了講臺(tái)，在自己企業(yè)所屬的學(xué)校里面擔(dān)任兼職教師。同時(shí)也把自己這么多年在一線摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生。"不管自己以后走到哪，技術(shù)不能丟，永遠(yuǎn)都是第一位?！?/p>

　　2015年，郭志剛榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。習(xí)近平總書(shū)記在給中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模本科班學(xué)員回信中提到，用你們的干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人，激勵(lì)廣大勞動(dòng)群眾爭(zhēng)做新時(shí)代奮斗者。

　　如何建設(shè)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍

　　“建設(shè)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，真的非常重要?！惫緞傉f(shuō)到這句話時(shí)特意加重了語(yǔ)氣。國(guó)家先后出臺(tái)了兩個(gè)文件，一個(gè)是《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，一個(gè)是《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見(jiàn)》。在工會(huì)17大報(bào)告中，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革也被重點(diǎn)提到。

　　如何建設(shè)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍？郭志剛認(rèn)為，首先在社會(huì)上需要有一個(gè)良好氛圍。讓廣大群眾形成共識(shí)，當(dāng)工人是一件光榮的事情。加大宣傳力度，提升社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的認(rèn)可度，提高他們的社會(huì)地位，讓工人能夠體面的勞動(dòng)?！艾F(xiàn)在，進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民工越來(lái)越多地成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分，我們是否考慮一下改變農(nóng)名工這個(gè)稱(chēng)謂?！?/p>

　　其次要完善職業(yè)教育體系，建立多層次的用工體系。學(xué)校培養(yǎng)人才要緊跟社會(huì)實(shí)際需要有針對(duì)性，學(xué)企不能脫勾。學(xué)校培養(yǎng)的人才是高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的重要來(lái)源，而現(xiàn)在好多先進(jìn)設(shè)備也需要知識(shí)型人才去操作。

　　還有，要改革職業(yè)技能培養(yǎng)制度，構(gòu)建成長(zhǎng)平臺(tái)。郭志剛結(jié)合自己企業(yè)所屬的學(xué)校給中工網(wǎng)記者談了一些做法。“我們?cè)诜e極探索校企一體現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)學(xué)徒模式。我們企業(yè)里面好多技師和高級(jí)技師到學(xué)校兼職，學(xué)生在學(xué)校不僅能學(xué)習(xí)到文化知識(shí)，還能接觸到一些具體實(shí)踐的東西，等到畢業(yè)后直接就能走到崗位上去。在教學(xué)的過(guò)程中，對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)也受益匪淺?！?/p>

　　其次要完善培訓(xùn)的效果?，F(xiàn)在，兩三個(gè)月就培訓(xùn)完很難達(dá)到預(yù)期效果，學(xué)生平時(shí)要多學(xué)習(xí)，多積累，課堂只是點(diǎn)撥的過(guò)程，培訓(xùn)一定要寬進(jìn)嚴(yán)出。此外，企業(yè)的文化氛圍也很重要。要讓工人有認(rèn)知感，成就感。

　　提高產(chǎn)業(yè)工人待遇，技高者多得。郭志剛坦言，企業(yè)里“技高者”一句話或一伸手就能解決問(wèn)題，能比“多勞者”產(chǎn)生更好的效果，理應(yīng)被充分重視。鼓勵(lì)技術(shù)要素參與分配政策，能讓更多一線工人注重技術(shù)提升。

　　最后，郭志剛講了兩個(gè)體系。一是職工技術(shù)創(chuàng)新體系，二是職工技能提升體系?！皬V大一線工人智慧無(wú)窮，能力也非常大。要激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新熱情，讓他們的技術(shù)創(chuàng)新能夠有效的轉(zhuǎn)化為實(shí)用的東西?！?另外，“除了政府的支持之外，還需要企業(yè)制定具有激勵(lì)性的措施，如何通過(guò)崗位工資、績(jī)效工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)等多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)方式，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人技能提升?！保ㄖ泄ぞW(wǎng)記者 谷永光）